Cases Felthor
Gestão primeiro. IA agora.
Projetos reais, com o resultado que deu e com o que ainda falta.
13
protótipos de IA construídos em um dia
Hackathon de IA: 99 pessoas, um dia, 13 protótipos
Ler o caseFELTHORProduto Felthor
Feito com Claude2 dias
para construir a plataforma que rodou o evento
Plataforma de hackathon: da ideia ao pódio
Em breveFábrica de móveis planejados
Feito com Claude5×
na venda média mensal, antes de qualquer IA entrar
Gestão primeiro, IA agora: a fábrica que voltou a vender
Em breveFábrica de móveis planejados
Feito com Claude4.892
documentos lidos para reconstruir o cálculo de preço
Motor de preço reconstruído, idêntico ao centavo
Em breveLogística e transporte
23×
mais rápida a primeira resposta ao motorista
Captação de motoristas agregados pelo WhatsApp
Em breveFábrica de móveis planejados
Feito com Claude45–50
pontos de fábrica por semana, como meta e não como previsão
PCP em bloco semanal: o gargalo era a instalação
Em breveGrupo familiar do agro
Feito com Claude1.197
lançamentos de 21 extratos conciliados num caixa só
Um caixa só, com regra, para um grupo familiar
Em brevepergorPergor · Produto
Feito com ClaudePiloto
em duas indústrias, sem resultado publicado ainda
Pergor: copiloto de vendas construído com Claude Code
Em breveFELTHORFelthor
Feito com Claude7
marcas com skills próprias de slides e documentos
As ferramentas que a Felthor usa todo dia
Em breve
Método
A IA entra no quarto passo, não no primeiro.
Automação que não mira a meta é real e não move o resultado. Por isso a ordem importa.
Meta
O número que precisa mudar, desdobrado até o dia a dia de quem executa.
Causa
Onde o resultado se perde. Pareto, dado e chão de fábrica, antes de opinião.
Processo
Arrumar o fluxo, com dono, rotina e indicador. Muitas vezes o salto vem daqui.
IA
Automatizar o que já funciona: do chat à skill, ao agente e ao sistema.
Próximo case
Qual meta a sua empresa não está batendo?
Começamos pela meta e pela causa. A IA entra quando sabemos o que ela precisa mover.
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